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經營理念 服務理念 人才理念 核心競爭力

2016-4-16 21:40:34??????點擊:

經營理念OPERATION IDEA
以人為本
合作雙贏

管理理念MANAGEMENT IDEA
品質積聚力量
競爭占領市場
專業塑造人才
誠信鑄就品牌
服務贏得人心
創新締造未來

服務理念SERVICE IDEA
誠信第一
效率第一
服務至上
顧客至上

人才理念TALENT IDEA
任人唯賢
人盡其才

核心競爭力COMPETITIVE POWER
人才專業化
管理人性化
產業科技化
服務全面化
品牌國際化
市場全球化

成功發展的五個因素FIVE ADVANTAGES
資源成功發展的五個優勢分析
掀起化妝品領域的首次價格革命,為客戶創造豐厚的利潤空間,以此贏得客戶,占領市場。
制定農村包圍城市的戰略方針,以二、三級城市為切入點,率先占領二、三級市場;準確定位(121法則),細分市場,做二、三級城市的領軍品牌。
做好市場攔截直擊終端,取消中間環節讓利于經銷商。
提取純天然植物精華結合國際先進技術成就卓越品質,締造優秀品牌。
追求卓越,勇于創新,品質升級,形象升級,服務升級,不斷提升品牌自身的競爭力和影響力,創造業內的不朽神話。

資源戰略目標STRATEGIC AIM
做中國的世界名牌

起步成長階段FIRST OF ALL
戰略目標:
立足東北、輻射全國,做本土化妝品的領軍品牌。
“資源”品牌創建于1997年,品牌創建初期,創始人范德海先生敢為天下先,憑借過人的膽識與智慧,以低價位啟動市場,掀起化妝品領域的首次價格革命,并準備把握市場脈搏,指定出“農村包圍城市”的戰略方針:即,繞開一級城市,從二、三級城市市場做起,進行市場攔截,直擊終端,取消中間環節的利潤分配,讓經銷商得到更多的實惠,也讓廣大消費者使用物美價廉的優質產品。同時范德海先生率先提出“121”法則(一級城市的二線名品,二、三級城市的一線名品),以此作為品牌創建初期的市場定位。通過這一系列有力舉措以及優秀產品品質,資源很快成為業界的一匹黑馬,迅速占領東三省市場,穩居二線化妝品領軍品牌寶座。后期又依靠科學的管理,逐步完善的市場服務,以及全體員工不斷的拼搏努力,品牌取得了飛速發展。很快在全國范圍內建立起龐大的銷售網絡,積累一大批忠誠且實力雄厚的代理商,經銷商,被省市消協評為“放心產品”,也在廣大城鄉消費者之間得了質量優良的美譽,為資源的良性、持續發展奠定堅實的基礎。

發展階段DEVELOPMENT
戰略目標:
整合資源,集聚優勢;勵精圖治,打造中國名牌。
發展階段的“三三”計劃:
第一個3年計劃2007年~2009年
任務:整合產品,打造專業品質、專業形象;渠道下沉,增加網點覆蓋率;加大市場支持力度,鞏固基礎。
從07年開始資源已進入第二個戰略階段。集團董事長范德海先生把他利用兩年時間在世界各發達國家學習來的先進經驗、理念,以及各大世界級知名化妝品的配方特點、技術優勢,經過科學論證和系統調研,取其精髓運用于生產和經營之中。從這一年開始,集團旗下的所有產品全線升級、調整,由原來7大品牌整合為現在的四大品牌,產品從原料、配方、技術到包裝、品質等方面都有了較大的提升和改進;09年,集團與中國極具規模的專業廣告形象設計公司正式簽約,為資源品牌量身設計,打造更加專業、時尚的全新品牌形象;市場運行方面,在產品返利和促銷品、助銷品上都進行大手筆的投入,以增強競爭力,鞏固市場;并逐漸將網絡下沉到鄉鎮,做精做細,占領更多的份額人力資源方面,集團采用“內培養,外引進”的方式,在集團內部成立專職培訓部門,定期為員工進行全方面、系統的培訓,以提高員工的職業技能。對外,又吸納了一大批業內的優秀人才為集團效力,團隊的戰斗力和綜合素質得到全面提高。同時,為了更好地為市場服務,集團從各省的一線促銷隊伍選拔一批高素質人員成立精英團隊,在各地區循環開展促銷活動,獲得廣大經銷商的一致好評。
第二個3年計劃2010年~2012年
任務:借助傳媒力量擴大品牌知名度與影響力,打造資源名品形象;全力支持櫻花源、斯凱﹒瑞,調整產品結構,更新運營模式,促進銷售增長;集團內部將由原來的科學管理繼而轉向文化管理,與國際接軌,繼續保持領先地位。
經過一系列舉措有力實施,資源的市場地位穩步提升。為了進一步向目標邁進,09年下半年,集團已經開始緊鑼密鼓地部署媒體策略,對國內幾家知名的廣告創意公司進行考察,從中擇優,以確保資源品牌廣告的創意、策劃和宣傳投放取得最佳效果,全力打造國內名品形象。2010年開始,集團旗下各大品牌系列將進一步明確劃分,以不同的定位及方式運作市場。“資源”將打造成為集團的旗幟性、領導型品牌;“秀﹒美資源”系列繼續沿襲以往的路線,是集團最具人氣和活力的品牌;“斯﹒凱瑞”將作為集團的戰斗型品牌沖擊市場,占領更多的市場空間及份額;而“櫻花源”也將成為集團最具培養價值的潛力型品牌。管理方面由最初的經驗管理、科學管理逐漸向文化管理過渡,借助文化的力量凝聚人心,統一目標,向世界一流企業看齊,為資源的永續發展提供可靠保障。
第三個3年計劃2013年~2015年
任務:鞏固資源二、三級城市領先地位,保證持續性發展;向一級城市、一類市場進軍,以商、超為主拓展新的銷售渠道;樹立全新品牌形象,提高市場占有率,奠定資源名品地位。

高峰階段PEAKPHASE
戰略目標:
與時俱進,持續創新;
進軍國際市場,做中國的世界名牌。

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